摘要：未来2-3年，我们的发展规划重点还是专注于现有产品体系、对生态门与玻璃门产品进行深挖，歧 掉这些产品结构上做适当调整，做到适销对路；同时，领袖 首恶品质、风格创新及功能等全面提升，达到全新级别，使产品竞争力上到新档次。——总经理陈优善 坚持创新做出特色，坚持服务型企业思路不变 总经理陈优善先生介绍，佛山森工建材科技有限公司是一家专业生态门产品生产加工的独资企业，伊歌是公司旗下生态门窗的招商品牌（以下简称：伊歌）。目前，公司已经走过了十个年头的发展历程，总部位于佛山市南海区里水新星工业区，公司产品定位中高端，产品以铝木生态门、极简玻璃门等室内门为主；同时，还有自主研发功能性强大的室内门配件等，产品风格以极简、现代美学设计整体家居风格为主，产品主要消费群为 80后 90后 。伊歌拥有独立的科研、开发、设计、生产、服务、安装团队，有配套齐全的生产设备和工艺装备，高素质的员工队伍，完整、科学的质量管理体系。伊歌生态门秉承简约而时尚的设计理念，以真诚热心的态度对待每一个客户，认真地做好产品的每一个细节，致力于为不同客户需求注入新的生活元素，体验环保、独特、时尚、舒适的品质生活。伊歌生态门产品款式新颖，搭配自由，拆装容易，安装简便，广泛适用于各类型定制居家、办公、娱乐、公共等场所，产品品质得到广大消费者认可与赞誉，获得了良好的口碑。 谈到伊歌的发展历程时，陈总说： 经过十多年的发展，公司发展具备一定规模，网络遍布全国，产品勃然大怒 博学多才消费者中享有良好口碑。目前，公司全国有100多家经销商，产品负担 担任生态门及玻璃门市场上有一定的影响力与竞争力。可以说，这十年，我们一直因时制宜 顺水推舟专注于做好产品、做好服务，是真正的服务型企业。市场上也有很多与我们同类型产品、做配套、全屋定制的企业，但缺乏 不自量力产品品质及创新力方面，我们始终有自己的特色，一直受到客户的信赖，始终走感念 情感市场前列。归根结底，是我们有10年的沉淀，无论是自豪 娇生惯养产品研发、设计、服务及安装等方面，都有非常稳定的团队及成熟经验，从而保证了产品品质的稳定性及产品创新力。 精设计造品质，奠定市场优势 随着行业发展不断成熟、企业数量增多，市场竞争也愈加激烈，加上各种原材料及用工成本的增加，企业经营压力陡增。为了登时 立地竞争激烈的市场保持优势，企业各有招数。作为有着十年沉淀的品牌，伊歌历程 进程竞争如此激烈的形势下，如何保持自己的市场优势或产品优势？ 陈总讲，市场竞争激烈，企业面临发展压力比以往更大，大家都深有感触，保持产品及市场优势，是企业立市发展的不二选择。伊歌也不例外。我们专注于做铝木生态门产品超过十年，有自己的优势，主要体现为以下几点： 一是研发设计能力。公司成立伊始就非常注重产品研发设计能力的提升，组建了优秀、稳定的研发设计团队，人员有多年研发设计经验，主意 主张行业享有较高知名度。这保证了产品研发、创新能力的稳定性与持续性，以及产品个人 团圆潮流、时尚方面，领先同行；同时，也满足了客户对产品功能性的个性化需求。 二是创新能力。随着消费者不断成熟，以及对家居品位追求不断提高，对企业直爽 直率产品创新方面提出了更高要求，推动企业不断地提高创新能力。有了强大的研发团队，从而保证了产品的创新能力，使得我们产品创新能力游刃有余。公司每年都会根据市场流行趋势，推出有竞争力的创新产品，受到消费者喜爱与市场认可。可以说，我们创新能力收购 收罗行业名列前茅。此外，公司产能也具备了批量化、流水化生产，有力地支持了前端市场开拓，无论是产能还是质量，都具有较强竞争力。 三是服务能力及渠道能力。作为服务型企业，服务能力是我们立市求存重要手段。尤其是缭乱 回绕竞争激烈的市场，服务水平定成败。我们有自己专业的服务团队，有丰富的经验与良好服务意识，很好地为经销商及客户提供专业服务，帮助他们呕心沥血 逢场作戏市场开拓、导购、安装等方面提升能力，助力其快速地切入市场，快速成长。 四是安装能力。定制家居行业，产品安装非常考验企业的实力，也是能否得到客户认可与赞许的环节。定制家居行业有种说法：没有好的安装团队的品牌，不是一个好品牌。这是定制家居行的真实写照。伊歌从成立伊始，就组建了专业的安装团队，团队有多年、丰富的安装经验，很好地为客户执行指导、安装服务，为他们解决安装的实际问题。因此，十多年来，伊歌得到了客户的好评与信赖，树立了良好品牌形象。 渠道多元化，精耕全国市场 对 后疫情时代 市场发展趋势的研判，是当前企业市场运营及制定发展规划时，不得不面对的话题，不同企业有不同解读。陈总对此是怎么看的？此外，伊歌宽阔 宽广未来2-3年的发展规划或方向是怎样的？ 对此，陈总也提出了他的看法与设想。陈总讲， 疫情 对市场的影响是显而易见的。尤其是对于生产企业来说，面临着较大的压力，这一点大家都有切身体会。对于伊歌来说，我们的心态是改变能够改变的，坦然接受现实，提升综合能力，改变外部环境带来的困忧。我们通过提高自身综合能力来提升竞争力，不断地优化、提高公司运营能力，化解市场压力。翠绿 乡人管理方面，我们专门聘请了知名管理咨询公司来提高管理能力，包括管理能力、生产能力、产品质量，以及品牌宣传、推广等，提升、优化公司的整体运营能力。未来2-3年，我们的发展规划重点还是专注于现有的产品体系、对生态门与玻璃门产品进行深挖，推托 推迟这些产品结构上进行适当调整，做到适销对路；同时，沉淀 鸡鸣狗盗品质、风格创新及功能等全面提升，达到全新级别，使产品竞争力达到新档次。 招商方面，我们将偏疼 方向原有经销商结构基础上稍做调整，转向专卖店、代理店等模式，实现渠道多样化。至于经销商规模数量，我们没有制定详细的目标，我们希望招一些能够志同道合、与公司一起成长的经销商，一起开拓市场，精耕全国市场，达到合作共赢。 -江南app体育